Chiapas está urgido de seguridad en las inversiones
Chiapas requiere atraer inversión privada de donde sea; pero la inversión privada, nacional y/o extranjera, requiere certeza.
Ahora mismo, Acuagranjas Dos Lagos, una empresa suiza que produce tilapia por todo el mundo, enfrenta un boicot de productores locales.
Según productores locales, la trasnacional Acuagranja Dos Lagos está distorsionado el mercado.
Eso dejaron ayer de manifiesto en una reunión con Mario Carlos Culebro Velasco, secretatio de gobierno, Leonardo Alvarez Guzmán, presidente de los acuacultores de Malpaso; Jorge Luis Gordillo, presidente del Consejo de Acuacultores de Tilapia de Chiapas y representante del sistema producto tilapia; Hitler Armenio Rivera Roblero, de la Granja Acuícola Tilapia Agua Azul en La Angostura y Jesús Vicente Palacios, representante legal de la Cooperativa Bella Mar,
Los locales demandan la firma de una carta compromiso por parte de la empresa suiza de no vender en los estados del sur sureste de Mexico.
Aducen que es el máximo mercado al que pueden llegar los productores locales. Acuagranja Dos Lagos reporta ya pérdidas millonarias por obstrucciones frecuentes de la carretera por quienes se dicen afectados.
Lo insólito: Culebro Velasco enfático dijo que el gobierno abre las puertas a que vengan a invertir en Chiapas, pero no permitirá que se genere problemas sociales, sobre todo si las 200 cooperativas de productores acuícolas en el estado generan miles de empleos y derrama económica para los chiapanecos.
Acuagranja Dos Lagos reportó que los constantes bloqueos durante 2016 le provocaron pérdidas económicas por seis millones de dólares, y despidió a 350 empleados, debido a la pérdida de clientes por incumplimiento de contratos.
Todo eso es lo que ha provocado la obstrucción recurrente de la carretera. Es lo que informó en su momento Martín Manuel Sánchez Jiménez, gerente general de la empresa, quien advirtió, entonces, que Acuagranja Dos Lagos podría cerrar sus puertas en Chiapas.
La empresa de capital suizo inició operaciones en Chiapas en 2006; al arrancar contaba con una plantilla de mil 540 trabajadores. Al inicio producía alrededor de 21 mil 500 toneladas anuales de tilapia. Ahora redujo su producción a cuatro mil 200 toneladas.
Ya otras inversiones cuantiosas se han retirado de Chiapas, como el Parque Amicu, del Grupo Ixcaret, que reportó pérdidas millonarias en el Cañón del Sumidero.
El gobierno no está para alcahuetear a grupos de presión, debe contribuir, eso sí, a que con la inversión pública se genere condiciones para el establecimiento de la inversión privada, nacional y extranjera. Pero no se puede ni se debe seguir alimentando viejos dogmas: que la inversión extranjera se quiere apoderar de Chiapas.
Eso sí, el Gobierno en sus tres niveles deben procurar que los empresarios locales gocen de los mismos beneficios y logren elevar su competitividad para sobrevivir a la competencia.
Lo que pasa ahora mismo con Acuagranja Dos Lagos es precisamente por lo que la inversión extranjera no quiere llegar a Chiapas, por más que ofertemos alfombra roja.
El poco interés que tiene el capital extranjero en invertir en Chiapas se explica por la persistencia de fuertes rezagos en infraestructura, escasa mano de obra calificada y la fragilidad de las condiciones políticas.
Si consultamos a Gustavo Castro Soto, la Inversión Extranjera Directa en el Sureste Durante el Conflicto Armado Chiapas (1994-2000),- 29-Sep-2000 – num.216 CIEPAC, San Cristóbal de Las Casas), tendremos que: “Entre el periodo de 1994 a marzo de 2000, en Chiapas se registraron 22 empresas con participación de capital extranjero o Inversión Extranjera Directa (IED). Esto equivale al 0.1% del total de las empresas en el país con IED que suman 18 mil 809. Las empresas extranjeras en Chiapas participan mayoritariamente del capital social en 14 sociedades y minoritariamente en ocho.
“De los 118 municipios actuales en Chiapas, las 22 empresas extranjeras se ubican en tan sólo 6 municipios: 12 en el municipio de Tapachula, 6 en la capital Tuxtla Gutiérrez, una en Comitán, una en Chiapa de Corzo, una en Ocosingo y una en Pijijiapan.
Estos municipios representan el 5.08% del total, donde el 86.3% de estas empresas se localizan en las tres ciudades más importantes donde habita el 20% de la población chiapaneca”.
Las 22 empresas extranjeras provienen de 9 países: Estados Unidos con 7 empresas, Guatemala con 5; El Salvador, Costa Rica y Suiza con 2 cada país; y Tailandia, España, Inglaterra y Canadá con una.
Es el de Estados Unidos el principal capital extranjero invertido en Chiapas, seguido de Costa Rica, que participa con el 42.3 del total de la inversión extranjera directa en Chiapas.
Como ejemplo de empresas extranjeras, Castro Soto registra la Planta Maquiladora de Arneses para Automóviles Axa Yasaki; ARBALA TTN con una fábrica de Cemento, de papel y recicladora en San Fernando, Tapachula y Tuxtla; Planta Procesadora de Atún en Tapachula; Suministradora de Combustibles y Lubricantes de Puerto Madero, S.A. de C.V.; Kenworth Mexicana, Industrias Bioquímicas de San Cristóbal; Mc Donald´s y Sam´s Club en Tuxtla; Gumex, S.A. de C.V. y Cinsa S.A.; Nestlé en Chiapa de Corzo y los Valles Centrales; Novartis, Kimberly Clark, The Nature Conservancy e International Paper en los Montes Azules, Biósfera Lacantún, Monumento Narural Bomapak; Coca Cola Co. y Pepsicola Co.
En Chiapas también operan proyectos financiados por el Banco Mundial (BM) en la llamada ‘zona de conflicto’ y la vieja planta procesadora de moscas del mediterráneo (MOSCAMED) operada por el gobierno de los Estados Unidos y México.
Según el investigador Andrés Barreda, la empresa Hidroquébec -la constructora de presas hidroeléctricas más improtante de Canadá- ha realizado tratos con el gobierno de México para la explotación del gas natural en Chiapas. También identifica en las plantaciones de eucalipto a International Paper (líder mundial en la producción de papel, ligada al grupo del Chase Manhattan, propiedad de la familia Rockefeller); y por otro lado a Simpson y Pulsar Internacional quien, junto con Exxon, Ford Motor Co., United Airlines, Walt Disney y Mc Donald´s, entre otros, financian a Conservation International que opera en las reservas ecológicas del municipio de Ocosingo y que promueve fuertemente la privatización de las reservas naturales con fines de investigación científica (la llamada ‘bioprospección’.
Pulsar Internacional, del empresario mexicano Alfonso Romo, cuenta en Chiapas con plantaciones de Bambú, hortalizas, tabaco, además de otros productos agrícolas y cuenta con campos de experimentación genética muy avanzados.
Este empresario también está ligado a la transnacional Monsanto. Por su lado, la Nestlé cuenta con alrededor de 20 fábricas en el país y una de ellas está en Chiapas.
Esta empresa tiene intereses en la producción de leche, café y cacao y es una de las principales promovedoras de los Organismos Genéticamente Modificados (OGT) en la agroindustria.
De igual manera, la organización ambientalista Greenpeace ha denunciado el uso de productos transgénicos por parte de las empresas Minsa, Maseca, Bimbo, Gerber, Mc Donald´s y la Coca Cola con la incorporación de alta fructuosa, endulzante proveniente del maíz transgénico de los Estados Unidos, principalmente del producido por la empresa Monsanto.
Eingineering and Eviromental Consultants, empresa de Malasia, tiene intereses de inversión en Palma Africana; la empresa Ocean Line en el procesamiento del mango; Hart Enterprise y Global Financial Service en el camarón en la región Costa; Mexitrade International enla porducción agrícola del chicozapote en Ocosingo; Ocean Garden en el procesamiento del camarón en Tapachula.
Así, Chiapas cobra gran interés para algunas empresas transnacionales interesadas en minerales no explotados como zinc, plomo, litio, hierro, magnesio, etcétera.
Por otro lado, la presión para la privatización del petróleo, de los monumentos históricos, la energía eléctrica; el uso, manejo y distribución del agua y la privatización de las reservas naturales ponen a Chiapas ante los ojos y la voracidad del gran capital.