Visión financiera

¡La salud no sólo es física, sino también financiera!

¿Sabía usted que siete de cada 10 mexicanos sufren por no llegar a fin de mes o estar sobre endeudados? ¿Que sólo el 52 % de la población mayor de 18 años cuenta con algún tipo de ahorro?

Déjeme le cuento que de acuerdo con los especialistas en finanzas, la gestión del dinero es una de las principales fuentes de preocupación y de estrés en todo el mundo.

Según los expertos financieros, si es usted alguien que vive en estrés constante por no poder llegar a fin de mes sin tener que apretarse el cinturón, deberá considerar la salud financiera como una solución sostenible y convertirse en un elemento estratégico en el corto, mediano y largo plazo, debido al gran impacto en la productividad y la reducción del estrés emocional. 

En la última Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) el porcentaje de ahorro de los mexicanos se divide en 55.2% son hombres y el 49.3% mujeres en edad laboral. Asimismo, el 10.3% de la población de 18 años o más que tiene algún tipo de ahorro cuenta con más de tres meses de lo que ganaba o recibía. 

En ese sentido, ENSAFI apunta que la población que más ahorros tiene por grupo de edad es la de 18 a 29 años con 59.6%, después la de 30 a 49 años con 54.0%, le sigue de 50 a 64 años con 46.9% y por último los adultos mayores de 65 años y más con 41.3%. 

En cuanto a la deuda generada por la población económicamente activa en el país, se muestra que la población femenina presenta un endeudamiento excesivo con un 5.9% mientras que la población masculina de 4.1% con una deuda máxima mensual de 3 mil 382 pesos en los hombres, seguidos por las mujeres con 2 mil 262 pesos. 

Por su parte, Financial Health Network, menciona en su portal que existen al menos ocho indicadores para mantener una salud financiera óptima.

● Gastar menos de lo que se gana mensualmente.

● Pagar a tiempo y en totalidad todas las facturas. 

● Tener suficientes ahorros en productos financieros adecuados o líquidos (lanita de emergencia).

● Contar con suficientes ahorros o activos a largo plazo (prevención y planificación).

● Tener un nivel de deuda sostenible.

● Contar con un historial crediticio saludable.  

● Tener seguros adecuados a las necesidades.

● Planificar adecuadamente los gastos para el futuro.

Así que ya lo sabe, en finanzas saludables, no entran deudas.

*** El desafío de las apuestas digitales

El crecimiento de las apuestas digitales ya colocó un nuevo pendiente en la agenda regulatoria. En México funcionan 423 casinos en 30 entidades federativas, bajo 38 empresas permisionarias, además de más de 100 mil máquinas autorizadas y alrededor de 80 plataformas legales de juego en línea.

Una industria que, según estimaciones de la Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta (AIEJA), a cargo de Miguel Ángel Ochoa Sánchez , aporta aproximadamente 0.5% del PIB nacional y sostiene cerca de 200 mil empleos directos e indirectos.

Pero el negocio digital también abrió una zona difícil de vigilar. La asociación estima que más de 60% de las apuestas digitales realizadas en México ocurre mediante plataformas extranjeras que operan fuera de la regulación nacional.

La disponibilidad permanente de esos servicios incrementa, además, la exposición de los jóvenes y obliga a reforzar los controles para impedir el acceso de menores de edad e identificar conductas de riesgo entre los usuarios.

¿Más regulación? Para AIEJA, el marco legal vigente permite atender las necesidades del sector, aunque requiere disposiciones reglamentarias específicas para el ecosistema digital.

La agenda propuesta incluye sistemas más robustos de verificación de edad, límites de tiempo y gasto, mecanismos de autoexclusión y herramientas tecnológicas capaces de detectar patrones de juego potencialmente problemáticos. El otro frente está en la supervisión de la oferta ilegal y en la protección de los consumidores frente a operadores establecidos fuera del país.

La prevención también pasa por el bolsillo. Establecer presupuestos, no utilizar recursos destinados a necesidades básicas, evitar préstamos para apostar y no intentar recuperar pérdidas mediante nuevas apuestas forman parte de las recomendaciones planteadas.

Las empresas, sostiene el organismo, deberán capacitar a su personal, informar claramente sobre los riesgos asociados con el juego y facilitar tanto la autoexclusión como el acceso a orientación especializada.

El desafío, empero, rebasa a los operadores. Autoridades, especialistas en salud mental, instituciones educativas, familias, organizaciones de la sociedad civil y empresas tendrían que participar en la construcción de mecanismos preventivos y, sobre todo, evaluar sus resultados. AIEJA ha ofrecido mantener abierto el diálogo con esos actores para fortalecer las prácticas de juego responsable.

Pero el debate apenas comienza. Con un mercado digital que ya desborda las fronteras regulatorias y con más de la mitad de las apuestas en línea canalizadas, según AIEJA, hacia plataformas extranjeras, la discusión no sólo será sobre cuánto puede crecer esta industria.

También sobre quién vigila el juego, cómo se protege a los usuarios y qué límites deberán imponerse para que la apuesta siga en el terreno del entretenimiento.

*** El reto de la economía circular

La nueva Ley General de Economía Circular (LGEC) abre una etapa de transformación para la industria del plástico en México, al plantear mayores responsabilidades para las empresas en la gestión de sus productos y residuos.

Publicada en enero de 2026, busca impulsar cambios en los procesos de producción, el diseño de materiales y la prevención de desechos, aunque su aplicación dependerá de la infraestructura, las capacidades técnicas y las disposiciones reglamentarias que aún están pendientes.

Este tema fue uno de los abordados en la décima edición del Congreso Técnico de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC), que preside Benjamín del Arco, y es que, el desafío será traducir las nuevas disposiciones en acciones concretas para las empresas, particularmente para un sector integrado en México por más de seis mil compañías, de las cuales más de 78% son micro y pequeñas.

En este escenario, la asesoría técnica y la coordinación entre gobierno, industria y comunidad científica serán fundamentales.

*** La industria también se mueve

TOME NOTA *** El crecimiento industrial no depende solo de nuevas plantas o inversiones, también requiere soluciones de movilidad que conecten a los trabajadores con sus centros laborales y faciliten la operación de las empresas.

El transporte de personal cumple una función relevante en la dinámica productiva, sobre todo en regiones con una fuerte presencia manufacturera y con la llegada de LIPU a Matehuala, San Luis Potosí, se refleja esa necesidad.

Con 28 rutas distribuidas en tres turnos y más de mil trabajadores trasladados al día, la operación muestra la escala que alcanza este servicio para atender las dyemandas de la industria automotriz. 

La seguridad y la tecnología también ocupan un lugar central, el monitoreo GPS, la telemetría y las cámaras a bordo ofrecen herramientas para supervisar los recorridos y fortalecer la atención a los pasajeros.

LIPU ya opera 138 unidades en San Luis Potosí y prevé ampliar su cobertura con nuevas rutas. Este crecimiento refleja la importancia de una movilidad laboral eficiente para las empresas y sus colaboradores.

La competitividad industrial también se construye fuera de las plantas, los traslados seguros, puntuales y confiables forman parte de las condiciones que permiten sostener la actividad económica y responder a las necesidades de cada región.